发展的建议

评估通常会就如何改进规划、如何降低规划失败的风险或是否应继续规划提出建议。然而,并不是所有的评估都包括建议。在制订评价摘要、职权范围或工作范围时,必须澄清是否期望提出建议。

如果建议是在评价结果的基础上制定的,那么涉及利益相关方参与制定和/或审查这些建议的过程将有助于评价结果的使用。在拟订建议时,应征求对评价有控制的个人或团体- -管理人员或评价指导委员会- -的意见,因为他们的支助可能非常重要,以便确保评价结果得到传播和使用。

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