制定评估或M&E系统的规划文件

一个评估计划(对于特定的评估)通常指定:将评估什么;评估的目的和标准;关键评估问题;如何收集数据,分析,合成和报告。它可以包括程序理论/逻辑模型。

一个评估框架(有时称为监测和评估框架,或者最近是监测,评估和学习框架)为不同程序的评估或单个程序的不同评估提供了整体框架(例如,过程评估;影响评估)。这可以包括有关数据源和管理流程的指导,以及整体程序理论/逻辑模型。

然而,有时,“评估框架”一词用于指单一评估或组织政策的计划。

选项

  • 助手备忘录:简要介绍了关键调查结果和建议的简短文件。
  • 评估框架:提供跨不同评估的整体框架,例如程序内的个别项目,或在组织中
  • 评估计划:列出了评估的建议细节,包括如何以及评估将如何以及何时进行。
  • 评估工作计划:涉及开发明确的时间框架,可交付成果和里程碑。
  • 成立报告:阐述评估的概念框架,关键问题和方法以及时间范围。

注释

匿名的照片
Levina Rusk Kishimba.

我发现这个信息平台对我的M&E学习非常重要

kolawoled@gmail.com的图片
念头kolawole.

阅读材料很好。人们可以轻松提高M&E的技能随处找到的资源。谢谢你。

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