框架

构建评估包括明确评估的边界。为什么要进行评估?它试图回答的广泛的评估问题是什么?什么价值可以用来判断它是好还是坏,比其他选择更好还是更坏,或者变得更好还是更坏?

任务

1.确定主要目标用户

明确谁将真正使用评估——而不是模糊的、笼统的术语(例如:“决策者”),但指的是具体可辨认的人(例如方案的管理人员和工作人员;指导委员会;资助者决定是否资助这个项目或将来类似的项目)。

2.决定的目的

澄清这种评估的预期用途 - 是支持改进,以便对知识建设进行问责?是否有特定的时间表(例如,通知特定的决定或资金分配)?如果有多种目的,请决定如何平衡这些。

3.指定关键评估问题

阐明了评估将旨在回答的少数广泛评估问题。这些与您可能在面试或调查问卷中提出的具体问题不同。

4.确定“成功”是什么样子

明确将在标准(绩效方面)和标准(绩效水平)方面的评估中使用的价值。这些数据将与证据一起用于判断一项干预措施是否成功,或是否有所改进,或是否为最佳选择。决定如何识别和协商不同利益相关者的价值观。

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