农业项目和计划评估

与卫生、教育或公共安全等其他部门一样,农业部门及其执行活动有其自身的特点和特点。从大约一万年前的婴儿期开始,农业就一直是关于人类的——他们如何以使他们能够生存、组织、发展技术、社会进化和繁荣的方式对不断变化的环境作出反应。农业部门自从开始时不大,已变得越来越复杂和多面性。农业今天面临的挑战是如何以公平的方式养活世界人口,同时保护环境不受不可逆转的负面变化的影响。

在尝试解决这一多学科挑战时,农业必须跨越生物和地球科学,工程,社会科学,包括人类学和经济学。这意味着任何特定的农业发展项目可能包括规划,目标群体包容,研究,管理,土壤增强,农艺实践,实地运营,储存,加工和分配,以及政策和监管需求,粮食安全,减少饥饿,增强营养,收入和生活水平,妇女的地位和作用,公平访问适当的农业用地和收获的食物,以及保护该土地,水源和更广泛的环境。

任何单一农业项目或计划都必须是高度复杂,相互关联的系统的一部分。为了提供实用和价值,农业部门的评估必须考虑到上下文敏感问题。这意味着除了采用社会科学(包括人类学和经济学)的更通用评估方法外,应用于农业研发的评估实践还要求适应和开发更紧密定制的选项和工具十博官方网站网页版其特殊的需求。

在这种复杂的背景下,农业部门的评价可设法:

  • 根据项目开发重新审视,项目逻辑的充分性规划和评估文件所下列的项目
  • 确定项目的充分性解决并克服情境限制,从而促进所需的结果
  • 确定结果的缺陷 - 以及它们的原因 - 通过比较与预期的实际成果进行比较
  • 评估项目活动的效率和有效性以及这些方法
  • 确定项目的影响 - 无论是意图和意外的
  • 通过比较获奖者和输家来检查项目的结果
  • 确定产量增加以及这些原因
  • 检查项目的经济效率
  • 从项目实施中汲取的经验教训以及从中遵循的建议。

参考

Casley D.J.和Kumar,K。(1987)农业项目监测和评估。世界银行。约翰霍金斯大学出版社;巴尔的摩和伦敦。

Casley D.J.和Kumar,K。(1988)收集,分析和使用监测和评估数据。世界银行。

Horton, D.等人(1993)监测和评价农业研究。ISNAR/CAB国际,沃灵福德,英国。

Horton,D。等。(1994)Seguimiento YEvaluacióndeLaindacaciónAgropecuaria。Isnar / Cab International。Tercer Mundo主编,SantafédeBogotá,哥伦比亚。

Mackay,R.和Horton,D。(2010)评估农业系统。第6章,第159-204章安德森,G.塑造国际评价:30年代旅程。Universitalia:蒙特利尔和渥太华。

特别感谢本页的贡献者
作者
博士
凯恩。
作者
Oxfam International的运营与膳食经理。
牛津,英国。

注释

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法蒂玛Shafqat

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