推断结果

评估通常涉及到对其他时间、地点或人群的发现进行某种程度的归纳。

对于许多评价来说,这仅仅涉及从关于当前情况或最近过去的数据归纳到未来。

例如,评估可能会报告练习或计划一直在运作良好(发现),因此它可能在未来(泛化)良好工作,因此我们应该继续这样做(建议书)。在这种情况下,重要的是要理解未来的时间是否可能与评估的时间段类似。如果该计划因来自另一个组织的支持而成功,而且这种支持不会继续,那么假设该计划将来会继续取得成功并不正确。

对于一些评估,还需要其他类型的概括。影响评价的目的是从试点的评价中学习,以便就扩大规模提出建议,必须清楚地了解情况和可将结果推广给谁的人。

通常有两个级别的概括。例如,评估加纳的新营养计划从村庄的随机样本中收集了数据。这使得加纳村庄较大的村庄群体统计概括。此外,由于对营养计划有国际兴趣,许多组织,包括其他国家各国政府,都有兴趣从评估中获取在其他地方可能的实施。

选项

  • 分析概括:基于对产生结果的因素和语境的影响的理论分析,对评价结果的可能可转移性作出预测。对此,现实主义的评价可能特别重要。
  • 统计归纳:使用来自该群体的随机样本的数据进行统计计算群体的可能参数。

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  • 水平评估:一种结合当地参与者自我评估和同行外部评估的方法
  • 积极的异常:让预期的评估用户识别“异常值”——那些有特别好的结果的人——并理解他们是如何实现这些的。
  • 现实主义的评价:分析因果机制产生特定结果的情境,从而更容易预测哪些结果可以普遍化。

资源

博客

  • 成功的干预会在这里产生效果吗?Jed Friedman为世界银行写的这篇博文及其相关的回复,描述了一个使用分析方法来克服某些假设的过程,这些假设必须从评估结果中推断到其他环境中。这篇博客文章包含了一些详细的回复,这些回复进一步加强了最初提出的想法。

注释

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