发展的建议

评估通常会就如何改进规划、如何降低规划失败的风险或是否应继续规划提出建议。然而,并不是所有的评估都包括建议。在制订评价摘要、职权范围或工作范围时,必须澄清是否期望提出建议。

如果在评估结果的基础上制定建议,那些涉及利益相关者在制定和/或审查其方面的进程将有助于使用评估结果。控制评估的个人或团体 - 经理或评估指导委员会 - 应在制定建议时征询,因为他们的支持可能是非常重要的,以确保评估结果传播和使用。

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