理解并吸引利益相关者

也可在: 法语

利益相关者是在评估中有利害关系的人,包括主要的预期用户和其他人。

了解并考虑到不同利益攸关方的优先事项和关注,为评价期间和之后的评价规划和宣传战略提供信息,并支持评价结果的利用。

主要的预期用户——将根据评价结果作出决定的人——是一组关键的利益攸关方。(有一个单独的任务确定主要目标用户在任务的FRAME集群中)。

其他利益相关者包括在评估期间或之后将受到决策影响的人(规划人员、规划参与者和受益者)和评估结果的次级用户。评价结果往往是支持或反对某一特定行动方针的决策者和提倡者所关心的。

在评估、规划和执行的不同阶段,可以为不同的目的与不同的利益攸关方进行接洽。让所有潜在的利益相关者参与进来可能是不可行或不合适的。

在评估规划和实施过程中让利益相关方参与,可以通过以下方式增加价值:

  • 提供被认为是可信、高质量和有用的评估的观点
  • 有助于规划逻辑和关键评估问题的框架
  • 促进高质量的数据收集
  • 帮助理解收集到的数据
  • 通过建立关于评价的知识和对评价的支持来增加对评价结果的利用。

让利益相关者参与进来对于风险管理也很重要,特别是在评估一个有争议的项目或政策时,其中的关键利益相关者有相反的观点。重要的是要理解不同的观点,即什么将被认为是结果和影响的可信证据。

选项

了解利益相关者

  • 社区范围:通过提供有关社会多样性、历史、现有网络和整体社会经济特征的信息,对感兴趣的社区进行更深入的了解。
  • 涉众映射和分析:确定不同利益相关者的利益和影响程度。

与利益相关者

  • 社区博览会:举办社区活动,目的是提供有关计划的资料,并提高对相关问题的认识。
  • 鱼缸技术:管理有关问题的小组讨论。
  • 正式会议流程:主持正式会议的流程指南。
  • 非正式的会议流程:评估人和关键利益相关者之间的对话,虽然不是以正式的方式进行,但仍在寻求相同的结果。
  • 启动车间:关键利益相关者的会议,以评估和建立评估准备。

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lyssette

对我很有帮助。

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