框架

框架评估涉及对评估的界限明确。为什么评估正在进行中?它试图回答的广泛评估问题是什么?如何用于判断它是否与替代方案好或坏,或者更好或更糟或更糟的判断?

任务

1。识别主要预期用户

Clarify who will actually use the evaluation—not in vague, general terms (e.g. "decision makers") but in terms of specific identifiable people (e.g. the manager and staff of the programme; the steering committee; funders deciding whether to fund this programme or similar programmes in the future).

2.决定

澄清评估的预期用途——它是为了支持改进、问责、知识建设吗?是否需要一个特定的时间框架(例如,通知一个特定的决定或资金分配)?如果有多个目的,决定如何平衡这些目的。

3.指定关键评估问题

阐明评估将被设计用来回答的少量宽泛的评估问题。这与你在面试或问卷中可能会问的具体问题不同。

4.确定'成功'的样子

澄清在评估中在标准(绩效方面)和标准(性能水平)中使用的值。这些将与证据一起使用,以判断干预是否成功,或改善,或者是最佳选择。决定将如何确定和谈判不同的利益相关者的价值观。

注释

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