betterevaluation的能力加强方法

BetteRevaluation采用基于原则和系统的能力加强方法。

我们在加强评估能力和创造可靠和广泛使用的知识平台方面具有出色的轨道记录。

我们相信花时间了解个人和组织层面的现有优势和需求,并使用它来确定可以建立的内容,如何最好地解决重要的差距,以及首先要优先考虑什么。

我们与寻求提高本组织和/或其授权人和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

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我们评估能力加强的原则

BetteRevaluation的评估能力加强方法采用评估系统的观点,基于以下原则:

BetteRevaluation的评价能力强化原则

  • 从...开始本地需求和优先事项以及设计学习
  • 尊重当地文化。在当地文化中适当地了解,尊重和工作
  • 识别和建立现有知识和优势。确定和建立在当地知识和现有优势
  • 设计随着时间的推移学习,以便学习者随着时间的推移支持,而不是一次性活动
  • 支持新知识的应用与适应人们自己的背景和文件新兴学习
  • 建立真正的伙伴关系为相互学习
查看全部原则

我们如何工作

订婚类型

理想情况下,我们与个人,群组或组织的参与是长(ER) - 允许以综合方式提供不同类型的能力加强支持,以解决评估供应,需求和有利环境和评估文化中的问题。您可以在我们的中查看其中的一些选项加强评估能力任务页面。一次性培训可能不一定是解决能力加强需求的最合适的方式。

我们还与较短的活动与已确定特定需求的组织作为其组织能力加强方法/计划的一部分。For example, we are developing and delivering short online courses for country staff as part of UNICEF’s Evaluation Capacity-strengthening Programme that addresses, among other things, evaluation careers paths as well as individual competencies for conducting, managing and using evaluations within the organisation and with partners in country.

了解优势和需求

了解个人和组织层面的现有优势和需求,例如通过进行协作评估诊断,是确定可以建立的良好起点,如何最好地解决重要的差距以及首先要优先考虑什么。例如,您可以查看此简要诊断规则:

查看简要诊断量标的PDF(51.13 kB)

资料来源:根据“艾滋病规划署”组织框架,以举办职能国家艾滋病毒监测和评估系统,2008'编制招待会编制。

我们的方法

什么评价能力涉及

在下表中,我们通过对比评价能力较窄观点的方法对比,阐明我们的工作方式:十博官方网站网页版

评估是什么意思?
狭窄的视角

只有离散的评估,尤其是中期和最后进行的评估

透视支持我们的工作

从需求分析/情况分析的所有评价思考和查询,通过综合相关证据来告知业务案例,监测和离散评估,学习和适应

做什么的能力?
狭窄的视角

只进行评估

透视支持我们的工作

计划,进行,委员会或使用评估或评估查询流程作为MERL系统的一部分

只有数据收集和分析中的技术任务
全方位的任务包括人际通信和群体促进框架评估,感知制作和支持使用
谁的能力?
狭窄的视角

只有被指定为评估人员的人

透视支持我们的工作

那些作为其工作,管理评估或使用评估查询的部分进行评估,包括计划管理者和实施者

什么样的能力?
狭窄的视角

只有人力资本 - 申请具体方法和流程的知识和技能十博娱乐官网

透视支持我们的工作

人力资本- 能够在上下文上的方式(包括对促进环境的注意)实际应用知识和技能

社会资本- 支持工作的支持网络和互惠网络

组织资本- 包括基础设施和组织文化

确保质量评估
狭窄的视角

通过复制现有示例符合标准

透视支持我们的工作

通过将良好做法的例子适应特定情况来遵守标准

什么评价能力加强涉及

我们的能力加强方法比许多其他更广泛的观点。我们的方法与我们的原则直接相关,并在下表中概述。

谁领导能力加强?
狭窄的视角

只有赞助商和演示者才能确定需求,设计和开发课程和领导交付

透视支持我们的工作

各个阶段的过程和参与的地方所有权,以及与赞助商的合作以及所有参与学习过程,以及以参与式和有意义的方式参与目标人口的能力

能力强化的重点是什么?
狭窄的视角

只关注什么是新的能力

透视支持我们的工作

还包括识别现有容量并明确地绘制和构建它

谁学习?
狭窄的视角

学生只能向培训师或演示者学习

透视支持我们的工作

支持相互学习和同行学习。正式地和非正式地寻求学习者分享他们的知识和经验并将其提供给他人

如何确定参与者的需求?
狭窄的视角

假设培训师可以预测学习者的需求或基于赤字的需求分析

透视支持我们的工作

情况分析或诊断的正式过程,包括确定个人和集体优势,以便从中汲取和建立

能力加强的选择是什么?
狭窄的视角

只有正式课程,特别是面对幻灯片演示

透视支持我们的工作

全系列的专业学习过程,包括:混合学习(结合虚拟和面对面);自我导向学习;教练和指导,特别是持续支持脚手架适用新技能和知识的练习

能力加强的过程是什么?
狭窄的视角

线性过程,专家建立知识,然后教他人

透视支持我们的工作

能力加强被视为综合进程的一部分,以提高评估实践以及研究和创新(为记录良好做法,尝试新的进程和方法,并从实践中学习,特别是如何将方法和流程调整到特定的上下文)和工具箱(哪个十博娱乐官网提供信息以帮助人们选择和使用流程和方法)

与我们合作支持
您组织的能力

我们希望与寻求提高其本组织和/或其受助者和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

组织合作伙伴可以获得我们的能力加强服务。按照下面的链接,了解有关组织伙伴关系或关于BetteRevaluate的更多信息。十博网站设置中文

合作伙伴关系关于我们