经理评估指南

这是管理评估的人的互动指南。

该指南可用于管理由外部评估员或评估团队,内部团队或这些组合进行的评估。它可用于不同类型的评估和对不同类型的干预措施的评估,包括项目,计划,政策和项目集群。它还可以用于评估研究。

该指南旨在支持整个评估过程中的决策,从规划其目的和范围,设计它,进行,报告调查结果和支持其调查结果。在许多组织中,该过程将借鉴若干人的专业知识。可能需要在该过程中的一个或多个步骤获得其他帮助。

信息以9步组织。在某些情况下,在评估过程中解决步骤的顺序可能会略有不同,或者需要在响应不断变化的情况和需求时重新检测早期步骤。

导航

您可以使用每个页面右侧的“步骤菜单”导航基于步骤的信息。您可以单击链接以获取有关特定页面中提供的其他信息的链接,或者您可以使用每个页面顶部的“backcrumbs”返回上一页。

以下是与子步骤链接的每个步骤快速概述,其中:

第3步制定参考条款(TOR)

制定正式文件,概述了评估要求。

随意使用独特的免费软件来写下你的战争:

您可以在WordProcessing软件中使用模板来为您的评估写入TOR,或者您可以使用发电机下面将指导您完成TOR / RFP的不同部分。它将使用您的保存信息生成一个单词文档,然后可以通过其他人进一步改进和/或审核。

这是软件的快照:

访问这一点发电机登录到您的BetteRevaluation帐户,并在您的“生成器”标签上点击个人资料页

尚未成为博特估价成员?点击加入并按照说明创建帐户。

第7步管理评估的实施

监督或从事特定的评估活动,以收集和分析评估工作计划(包括根据需要修订)并遵守评估管理组的数据。

第8步指导质量报告生产

评估报告应包括以促进其使用的方式构建的相关和综合信息,但在所使用的方法方面提供透明度,并获得证据证明结论和建议的证据。

英语

注释

匿名的照片
Shahid Iqbal.

尊敬的先生/女士,

我是在巴基斯坦工作的公共卫生专家。最近完成了与儿童基金会作为麻疹运动顾问的作业。我需要一些关于初级医疗保健,生殖健康和计划生育的评估的书。如果您分享它,我将有义务。

问候,

沙希德。

匿名的照片
维克多鲍春

我是M和E.我需要能够提升我的能力的材料

匿名的照片
rafi.

一个非常有用的指导方针

匿名的照片
玛丽迪亚兹汽刀

我是一个职业评估者和康复的辅导员,我喜欢学习。

感谢您的信息

匿名的照片
Shahid Iqbal.

亲爱的先生/女士,感谢您现在收到的分享文献。在我看来非常有用的指导方针,但在阅读它之后会详细发表评论。我在阅读文献后提出问题。在哪封电子邮件?此致,

沙希德。

添加新评论

登录登录并评论作为betteRevaluation成员或只是填写下面的字段。